Consultoría
Con experiencia y conocimientos específicos realizamos consultorias sobre áreas concretas para mejorar la rentabilidad y las competencias de las organizaciones.
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Consultoría
En Staffing Solution realizamos un trabajo que implica análisis, identificación de problemas y creamos estrategias para resolverlos. Además, producimos las modificaciones pertinentes para mejorar dicho departamento.
Cuando hablamos de consultoría la mayoría pensamos en tediosos trámites legales, administrativos y contables. Sin embargo, la consultoría es cualquier servicio profesional prestado por una empresa especializada con un conocimiento específico sobre un área concreta. Es por eso que existen numerosos tipos de consultorías, inclusive la consultoría de Recursos Humanos.
Pero, ¿en qué consiste exactamente? ¿Cómo se aplica a nuestra área? ¿Para qué sirve?
Qué es la consultoría en Recursos Humanos?
La consultoría de Recursos Humanos está enfocada a ofrecer soluciones para el área laboral, en especial en la gestión de personas de una organización. Ahora bien, esto no quiere decir que contratar una consultora de RRHH implique sustituir al departamento de personas de la organización, sino que la consultoría puede estar dirigida a mejorar determinadas áreas, a analizar la gestión y mejorarla, etcétera.
De hecho, una consultoría en Recursos Humanos suele ser una acción puntual en el tiempo, mientras que una asesoría tiene que ver con estrategias a largo plazo. No obstante, en Satffing Solution prestamos ambos servicios.
Qué evalúa una consultora de Recursos Humanos?
Para encontrar soluciones para esta área, analizamos varios aspectos de la organización:
- Antecedentes de la compañía: del entorno social, geográfico, social y económico.
- Opinión de los principales agentes.
- Valor humano.
- Capacidades o perfil técnico de los trabajadores.
- Capacidad para resolver conflictos.
- Habilidades adquiridas.
Para qué sirve una consultoría de Recursos Humanos?
Realizar una consultoría de Recursos Humanos resulta especialmente útil en determinados momentos. Por ejemplo, es ideal para:
- Implantar nuevos procesos en el área de Recursos Humanos de una empresa.
- Determinar nuevas políticas, reglas y documentación: desde manuales de orientación hasta códigos de conducta.
- Analizar de manera objetiva las fortalezas y debilidades del departamento.
- Empezar una nueva etapa.
- Es ideal en periodos de crecimiento y reestructuración: ayuda a crear hojas de ruta.
- También cuando se está iniciando la actividad empresarial.
- Mejorar el proceso de selección.
Servicios
- Mejora operacional
- Gestión del cambio
- Inteligencia y análisis de negocios
- Clima laboral
- Comunicación Interna
- Employer Branding
- Evaluación de desempeño
- Diagnóstico e implementación de NIIF plenas y NIIF para las PYMES
- Capacitación y actualización en NIIF
- Cálculo de estimaciones contables bajo NIIF
- Valoración de instrumentos financieros
- Asesoría en consultas especializadas
- Asesoría en NIIF para entidades del sector público
- Preparación de estados financieros y revelaciones
- Gestión de riesgo corporativo
VENTAJAS Y BENEFICIOS:
Beneficios de contratar una consultora de Recursos Humanos
Ayudarse de una consultora de RRHH conlleva múltiples beneficios para una organización. Para empezar, la consultoría de Recursos Humanos nos ayuda a crear y planificar nuevas estrategias, y es perfecta cuando queremos dar un salto cualitativo y carecemos de la experiencia necesaria para hacerlo. Además, nos permite tener una visión objetiva de nuestro departamento y de nuestras necesidades en general.
Otros de sus puntos fuertes son que permite aprovechar mejor el capital humano de la empresa –e incluso captar talento nuevo–; y que favorece la transformación cultural de la compañía (la guía para que se enfrente adecuadamente a los nuevos procesos).
También es capaz de proponer modelos de liderazgo en momentos de crisis. Una consultora de Recursos Humanos ayudará a que esta situación se gestione de la manera más acertada, rápida y profesional posible.
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