Aumenta la productividad de tu empresa

Nuestro objetivo con este artículo es que tu empresa logre competir en un mercado en donde la cultura hacia la productividad es cada vez mayor, si deseas mejorar tu empresa y que está vata más de la media de su tipo sigue viendo este post

Ser una persona productiva no consiste en trabajar 14 horas, sino que en una hora logre el objetivo normal.

El objetivo de una empresa es obtener un alto nivel de productividad, es decir, un alto aprovechamiento de los recursos en el proceso de producción que desemboque en una mayor producción.

Aplica estos consejos en tu negocio:

1. Optimiza el proceso productivo

Optimiza los costes de estructura, produce bajo la curva de demanda, automatiza, digitaliza los procesos y súbete al carro de la “teoría de los cinco ceros”: cero errores, cero averías, cero demoras, cero papel y cero existencias

3. Optimiza la gestión administrativa

Aunque para las pymes y autónomos resulte complejo aplicar y certificar un sistema de gestión de la calidad, sí que puedes asumir su filosofía, lo que redundará ciertamente en una mejora continua de la productividad.

Así, los pasos que te recomendamos son:

• Planifica las tareas
• Define y controla los procesos
• Ejecuta,
• Revisa para corregir errores y mejorar lo aprendido
• Establece canales adecuados de comunicación interna y externa
• Mide, crea estadísticas
• No olvides formarte y formar a tus trabajadores.

4. Promueve la optimización del tiempo de trabajo

En este aspecto, la clave pasa por incentivar el teletrabajo y optimizar el tiempo que dedicas a tu actividad laboral.

Un estudio concluyó que el 39% de los trabajadores que trabajan a distancia son más productivos y eficientes y el 77% optimiza mejor su tiempo, el 44% de los empleados destacan la repercusión en satisfacción personal y calidad de vida, el 45% agradece la ganancia de horas de sueño, 35% alaba la mayor disponibilidad para hacer ejercicio, el 42% declara poder comer más sano y el 53% poder pasar más tiempo con sus seres queridos, además, se produce un mayor ahorro económico y de tiempo en transporte.

5. Adapta la actividad de tu empresa al entorno digital

Con la nueva cultura digital, da igual que seas una empresa de uno o muchos empleados, que lleves tiempo en el mercado o seas de nueva creación, es imprescindible que adaptes el funcionamiento de tu negocio al nuevo entorno digital.

Esperamos que estos consejos le sean de utilidad a tu negocio y que consigas las mejoras que tanto deseas, ¿El manejo de planilla se te hace complicado?

En Staffing Solution somos expertos en manejo de todo tipo de planilla,  quincenal, bisemanal o semana, con todo lo que ello conlleva, Cálculo de horas extras , Décimo tercer mes, Comisiones, Descuentos por ausencia, Vacaciones, Cuotas obrero patronal, Aumentos, Liquidaciones, Primas de productividad, Viáticos, entre otros.

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