El reclutamiento 2.0 es una tendencia que ya lleva tiempo resonando en el ambiente de los recursos humanos, esto debido a que es probablemente, la mejor manera de conseguir al candidato ideal para la vacante que buscas, este consiste en mantener una relación  más estrecha con los candidatos, contactando nosotros con ellos a través de redes profesionales o redes sociales, no solo de forma tradicional como tablones de anuncios, foros, etc.

¿Cómo implementar Reclutamiento 2.0?

Cabe señalar que más de la mitad de los buscadores de empleo profesionales usan sus teléfonos inteligentes para recibir alertas o registrarse para oportunidades laborales como candidatos, por eso, además de la app que utilicemos, tenemos que adaptar el resto de canales como las web o los blogs  a la versión móvil.

A continuación te daremos unas recomendaciones para que entiendas mejor este proceso, y recuerda que toda la información recopilada en cada paso será útil más adelante ya que con ello podremos crear bases de datos cada vez más completas y actualizadas.

-Elige canales adecuados

• Portales de empleo
• Redes sociales
• Webs corporativas
• Foros

-Busca talento dentro de estas plataformas

-Gestiona los candidatos, divídelos por sus características ya sea formación, sector, experiencia, esto simplifica enormemente el proceso de reclutamiento y selección y garantiza un resultado exitoso.

-Selección

La selección de personal es el último paso en el proceso de reclutamiento, consiste en elegir, de entre todos los posibles candidatos, a aquellos perfiles más competentes para ocupar la vacante.

Ventajas del reclutamiento 2.0

●     Aporta información adicional de los participantes

●     Permite generar bases de datos optimizadas

●     Permite segmentar

●     Ahorra tiempo y costes

¿QUÉ VALORA UN RECLUTADOR 2.0 DE UN CANDIDATO?

Algunos de los aspectos que suelen valorar positivamente los reclutadores son los siguientes:

• Diferenciación

Identificar cuál es la propuesta de valor que ofrece el candidato que lo distinga frente a los demás.

• Actitud

Lo cual es distinto a la aptitud, un candidato con la actitud adecuada tiene más posibilidades de ser seleccionado que otro que sí tenga las aptitudes del puesto. Esto se debe a que los conocimientos se pueden aprender mientras que la actitud es muy difícil de cambiar.

• Capacidad de aprendizaje y actualización constante

Un CV con períodos extensos durante los cuales la persona no ha realizado ninguna actividad, es un indicador de que dicha persona se haya desactualizado.

• La marca personal del candidato

Que el candidato demuestre tener una marca personal sólida y que la haya hecho visible a través de las redes, blogs, comunidades, etc.

• Coherencia

Que la información que el candidato haya colocado en las redes sobre su trayectoria profesional no entre en contradicción con la realidad.

Si estás buscando contratar a alguien que pueda transformar tu empresa, Staffing Solution te dará acceso al mejor talento, en el menor tiempo y con mayor alcance geográfico del mercado.